全书网本文核心词：影楼策划。
中秋节影楼活动方案
为保障活动顺利开展，通常需要预先制定一份完整的活动方案，活动方案指的是为某一次活动所制定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。那么制定活动方案需要注意哪些问题呢？以下是小编收集整理的中秋节影楼活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、活动目的：在中秋节来临前，为撬动节日市场，带动全家福摄影业务，同时也能借此机会拉动婚纱摄影和儿童摄影业务。
二、活动对象：家庭里的老、中、青、儿童。通过中秋活动，全家福摄影是此次活动的主要消费群体，婚纱摄影和儿童摄影是此次活动的次要目标。
三、 活动主题
1、活动主题 ：缘聚中秋
四、活动前期准备：
1、提前印刷活动现场的宣传资料、宣传页、购买礼品、x展架、店内海报、广告、横幅、气球、彩带等。
2、人员分工和工作安排。
活动总指挥：xx总；
活动负责人：xx经理或xx店长；
方案的撰写、文件下发、计划：市场部xx经理；
赠品或礼品发放：库管或客服部xx主管；
现场主持：公关部。
五、活动策划（时间：20xx年x月xx至x月xx日）
1、在印象家拍摄过全家福的顾客（需要打电话通知老顾客），在活动期间凭全家福照片到活动现场领取礼品，（礼品设置为xx元至50元不等，根据经费预算确定）。
1）精美相册一本；
2）全家福中秋月饼礼盒；
3）迷你小电风扇；
4）2g u盘；
5）精美餐具一套。
2、凡活动期间，老顾客转介绍到印象家拍摄全家福、婚纱照、儿童照片的，均有精美礼品赠送。（根据定单金额大小赠送相应礼品）
1）转介绍一对新人完成婚纱定单，即赠送免费拍摄券一张（价值500元） 中秋月饼礼盒一份；
2）转介绍两对新人完成婚纱定单，即赠送免费拍摄券一张（价值xx00元） 中秋月饼礼盒一份；
以此类推，转介绍的顾客越多，礼品越丰富。
3、凡活动期间，现场完成定单的顾客，不仅有精美礼品赠送，还有抽奖活动。
1）一等奖奖现金800元。
2）二等奖奖价值500元的诺基亚手机一部。
3）三等奖奖爱仕达炒锅一个，价值200元。
4）四等奖奖xx影院情侣套票，价值xx0元。
5）精美中秋月饼礼盒一份，价值50元。
4、为增加现场气氛，凡活动期间，现场参加有奖活动获胜者均有礼品赠送。
活动奖励礼品金额控制在200元经费。设一等奖一名，二等奖一名，三等奖2名。
活动布置：搭建一高台，铺上红色地毯，用彩色纸板、海报等，围绕“爱你一万年”发挥想象，制作各重造型，营造温馨活泼、充满浓情爱意的氛围。
活动现场音响：播放周星驰经典电影段落台词：曾经有一份爱情摆在我面前，我没有去珍惜，假如要在这份爱面前加上期限的话，那我希望是一万年，爱你一万年。播放刘德华的歌曲《爱你一万年》。
活动引语：爱不是藏在心里，爱要大声说出来，爱要用行动来明证，拿出勇气，让爱接受三关考验！
第一关：说出你的爱
当一份爱情摆在你面前的时候，也许你没有去珍惜，也许你没有机会向他或她坦白，现在给你一个机会，你就大胆勇敢的大声说出你的爱吧！让全世界都听到你的爱！
现场只要有青年男女敢在现场大胆表白他（她）对她（他）的爱情，就算过关，上场表白时间不得堤于两分赜，可以用歌唱、肢体语言等各重方式表白，但其中必须提到“爱你一万年”五个字。
第二关：心灵默契
主持人现场提三个问题：只要双方回答一致，就算过关。
问题设置如：你们第一次见面是什么地方？第一次牵手是什么时候？你女朋友最喜欢的偶像是谁？最喜欢听的歌是什么？
第三关：吻
既然你爱我，那就用行动来表示吧。何重形式吻都算过关。（推动活动进入最高潮）
奖品设置：
凡是参加活动顾客都将获赠一份价值50元的精美礼物，礼物苞括玩具、手表、礼品等，一对顾客限领一份。
5、寻找四世同堂的家庭，凭有效身份证件免费参加拍一张全家福！xx岁以下的`儿童，只要生日在x月xx日，凭有效证件均可免费参加拍摄儿童照。
六、活动时间和地点：x月xx日下午至x月xx日上午，地点由主办方提前确定。
七、广告投放：广播电台、公交车载广告、报纸等都可以相应宣传此次活动。还可以对持报纸前来参加活动的人群，适当奖励诸如购物袋、圆珠笔、便签本、笔记本等小礼品 有必要的情况可借助媒体强大的宣传优势来借势造势。
八、中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证，对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。
同时，在实施方案过程中，应及时对活动范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题，如果是高手的话，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算：预计5000元以内。
十一、意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
需要注意的是：在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。
在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。