全书网本文核心词：科长竞争上岗演讲稿。
科长竞聘演讲稿3篇
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在生活中，演讲稿的使用频率越来越高，你知道演讲稿怎样才能写的好吗？下面是小编收集整理的科长竞聘演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
科长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我叫xx，××年高中毕业，进入市一院工作，工种为电工，跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修，年后回院参与了本院第一台安装，同年转入室工作，其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长，其间参加了南京职医大的医院管理在职培训，学期一年。后被提升为科长工作至今，相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解，肯定有一个客观评价。
今天我在这里竞聘后勤保障科长一职，原创：首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力，有多年医院设备管理、维修的实践经验，特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下，参与了总值上千万的设备采购论证，争取免税指标，节了的经费，对试剂、器械库房进行集中管理，几个大幅下降，加强了服务意识，消耗品定期下送科室，维修专人负责，加强了资产清理，使医院物资管理规范化。其次，新的后勤保障科增加了新的职责，这对于我是一项新的工作，也是新的挑战，我愿运用所掌握的管理知识与经验，打破传统格局，发挥每个员工工作热情，优化分配机制，使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。
今后，后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门，协调好各部门的关系是十分重要的，首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任，两名主任向科长负责，科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员，一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档，计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批，监督下属两中心的工作，经常下各科各部门找问题，跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心，组织全科的运转。
维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门，由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得，制订各岗职责，不同岗不同薪，由各科评测，按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房，另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理，减少人员提高效率，以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列，可作为试点，体现市场原则。此外，应着重进行美化医院形象，完善导向标志，原创：各部门的服装统一化，使人一眼就知道他们所属部门及其职责，我们医院应该有最整洁最有序的环境。
后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧，如职工子女教育，后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约，放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管，职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调，至少可受一个批发价，折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次，饭菜应精美可口，每天还应安排一些咖啡音乐时间，让工作人员能有一点小憩时间，医院广播网还应扩大功能，这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门，大家要我们服务，肯定我们的服务，我们就捧起了金饭碗，反之只能自谋出路了。随着改革的深入，我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场，成为全市医疗机构的供应维护中心。
我的想法还有很多，不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长，在院领导及广大职工的帮助支持下，我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境，使后勤工作人员有一个合理的回报，使医院在市场竞争中更具竞争力。
我的演讲完毕，谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事：
首先我想用一句流行的短信来祝福大家并激励自己“人生因朋友而欢畅、因有事业而从容、因有成就而自豪、因有健康而快乐、因为被爱而幸福、因为希望而奋发”，祝各位领导和同事们应有尽有，心想事成。
美国大科学家富兰克林有句名言：“推动你的事业，不要让你的事业来推动你”。今天，我正是为继续推动事业而来，4年前，承蒙领导和同志们的垂爱，在隔壁的讲台上参加竞聘并荣幸当选为政工科长，本次全局重新洗牌让我再次竞争科长岗位，我认为这是一次考核，更是一次考验。
有一句市场理念说得好“先做产品，后做市场，客户的赞扬才是最好的广告”。竞争上岗就是推销自己。我今年31岁，正值人生的黄金时期，14年的工作经历使我从一个懵懂的中专毕业生变成了一个老成细腻的父亲，我以对家庭的爱心和责任来对待我的工作，常为工作牵挂、常为工作操心。
4年征收分局长和4年科长的岗位锻炼，让我在各位领导、前辈和同事们身上学到了许多在书本上学不到的东西。我感觉自己成熟了许多、改变了许多、收获了许多。穿上税服以来近10次的嘉奖就是大家对我成长路上的充分肯定。回顾过去，在为人上我把握了“三个适度”：一是冷热适度，对人不搞拉扯吹捧，实行等距离相处；二是粗细适度，大是不糊涂，小事不计较。我处世的原则和风格是：始终以真诚的心善待每位同志，使他们的人格得到充分的尊重，让大家都拥有宽松的工作和创造空间。对己严，对人宽，让别人做到的自己先做到，以共同的目标团结人、以有效的方法激励人、以自身的行动带动人。
我有局兴我兴、局荣我荣的高度工作责任感，总希望我局能成为全市乃至全省同行的骄傲，20xx年初，我与阳局长从省里领回了“全国创建文明行业工作先进单位”的牌匾，感觉比自己获奖还高兴。我有不求名利、但求最好的工作标准，总要求自己的工作一年一个新变化、一年一个新气象，这几欢迎光临好人网年来，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以说在各兄弟单位中名列前茅。担任政工科长以来，我牺牲了大量的休息时间，发挥个人爱好，为局里各类活动摄像摄影，保存照片20xx余幅，制作录像光碟30余张；牵头开发了触摸查询系统，设立了电子图书馆、视频点播系统、网络考试系统以及国税互联网站等，虽然由于多种原因没有得到正式运行，但也体现了我对国税事业的一片赤热之心。
对竞争科长岗位，我自认为有三个方面的优势：一是具有比较扎实的理论文化功底，视野宽，悟性高，善于把握大局，能自己动手撰写各类材料，能准确领会领导意图，及时并创造性地完成各项任务；二是经历了多个单位和多个岗位的实践锻炼，积累了较为丰富的工作经验和社会协调能力，能有效处理与纳税人、上级机关以及有关职能部门的关系，能迅速适应任何一个新岗位；三是具有吃苦耐劳、好学上进的品质，我喜欢学习新东西，并能将学到的东西最大限度地应用到工作中，尤其在电脑方面具有较强的领悟力，可以很好的适应各个岗位的信息化管理需要。
如果领导和同志们认为我能够继续胜任科长职位，我将努力发扬优点，改正缺点，与同志们团结互助，与其他科室协调配合，发扬爱岗敬业、吃苦奉献、开拓创新、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成上级机关和领导交给的各项工作任务。
奥运精神，重在参与，今天我是成功的参与者，希望明天成为参与的成功者！
谢谢大家！
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位评委，同事们:
大家好!
非常感谢校领导及同事们给了我这次竞聘机会。今天我怀着激动的心情，以满腔的热诚，本着锻炼自己，为大家服务的宗旨走到这里，参加后勤接待中心科长岗位的竞聘。我会用最大的热情和百倍的信心来面对这一珍贵的机会。希望能得到大家的支持。
我叫,今年岁,年毕业于，年加入中国共产党。回首多年来风风雨雨的工作历程，我本着堂堂正正做人，认认真真做事的原则，一步步走来，有过无数成功的掌声，有过多少灿烂的荣誉。但我深知：我的每一次成功都满载着各位领导的亲切关怀；我的每一个脚印都写着诸位前辈的耐心培养；我的每一点光环都记着同事们的无私帮助，借此机会，请允许我向所有关心过、支持过我的朋友们真诚地道声：谢谢您们！
我今天的`演讲内容主要分两大部分：一是竞聘岗位考虑；二是谈谈我竞聘岗位的新思路。主要有服务理念以及根据高校后勤接待工作特色采取那些措施提供保障。
一、竞聘岗位考虑
有句话说得好：态度决定一切。作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我更不会回避失败。不管最后结果如何，我都将一如既往“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
我从年参加工作，至今已有个年头（简要回顾自己的工作经历和取得的成绩），在这里，我不想大谈特谈这些年我曾取得了如何大、如何多的成绩，因为我知道，荣誉已成往事，成绩代表过去，我只想说多年来在党的教育培养下，我的政治觉悟、思想水平、工作能力及市场意识都有了很大程度的进步，并使我积累了一定的工作经验，假如我能当选后勤接待中心科长，所有这些都将有利于我尽快进入角色，适应工作要求。此次参加后勤接待中心科长岗位的竞聘，我以为自己有以下几个优势：
一是我有丰富的工作经验。多年的工作经验造就了我坚强的意志和百折不挠的信念。我在学校工作已年，先后从事等管理工作，培养了我强烈的服务意识和敬业精神。多种岗位的历练，让我逐步成长为一名具备一定领导能力和丰富工作经验的高校后勤干部。
二是我有良好的组织协调能力。我在工作中，严格要求自己，以培养自身的协调能力。我既注重抓好管理，又积极开展组织协调。为此，在管理上，我坚持用制度管人，按制度办事，做到规范、科学、严格；在协调上，我坚持以身作则，带头实干，大事讲原则，小事讲风格，当好领导参谋和助手，为领导决策提供依据。
三是我有较强的开拓意识和创新精神。我作风严谨、稳健，具备极强的敬业精神和开拓意识，在工作中敢于面对挑战，能够承受很强的工作压力，从而取得了较好的工作业绩。在工作中，我开拓进取，大胆创新，不断推进后勤社会化改革，取得了突出成效。
四是我有务实的工作作风。我一向勤勤恳恳，严于律已，作风正派，有一颗全心全意为大家服务的心，虽说我不善于说一些美丽动听的话，但我能说真话，能办实事，处处严格要求自己，谦虚谨慎，廉洁奉公。从小谨遵父母教诲，工作中，任劳任怨，爱岗敬业，开创进取精神牢牢铭记心间。此次竞聘，我抱着对工作认真负责的态度，和对后勤接待工作的浓厚爱好，相信在这个岗位上我可以发挥自己的优点，实现自身的人生价值。
二、竞聘岗位的新思路
思路决定出路，细节决定成败。如果竞聘成功，领导能给予我这次机会，让我承担后勤接待中心科长的工作，我有信心，也有能力，做好各项后勤服务工作，按照以下思路认真履行好职责，为我校后勤事业的发展贡献自己的智慧和才干。
（一）树立主动化服务理念，提高后勤接待服务的战斗力。自觉更新思想观念，变被动服务为主动服务。围绕学校的工作大局，做到热情、细致、全面、周到。充分发挥沟通协调和组织安排的职能，对相关的接待准备工作精心组织和周密安排。对接待服务过程中的每一个环节，都要认真研究，从而制定出具体细致的接待方案，责任到人，落实到位，确保接待服务工作万无一失，努力提高为大局服务的水平，确保优质高效地完成接待服务任务。
（二）树立精致化服务理念，提高后勤接待服务的竞争力。接待工作无小事，学校的后勤接待服务主要是围绕“吃、住、行”等几个环节开展的，虽然事情较为琐碎、细小、繁杂，但小事成就大事，细节决定成败。后勤接待服务工作必须要从大处着眼，从小处着手，从细字上下功夫，在细字上做文章，积极树立精致化的服务理念，从每一个环节内的每一个细微之处抓起，环环相扣，层层推进，高标准、严要求，慎思慎行、细致周到，确保每一个细小之处都完美到位，以此不断提高学校后勤接待服务的竞争力，为学校的教学、科研和师生提供强有力的后勤保障。
(三)树立科学化服务理念，提高后勤接待服务的执行力。“没有规矩就不成方圆”，后勤接待服务工作内容琐碎，环节重多，涉及面广，特别是接待方案的落实与实施，来宾迎送的规格与礼仪等事项，都必须有一套健全、科学、规范的管理制度作为保障。首先，进一步建立和健全后勤接待管理的各项规章制度，同时根据工作实际，适时地修订和完善各项规章制度，明确责任，严格要求，通过制度保证使后勤接待服务工作真正做到有章可循，有条不紊。其次，针对接待服务工作中存在的薄弱环节，采取积极有效的措施，如引进新的管理方法，树立新的管理理念，采用新的管理手段，同时通过更新思想观念，创新服务方式，推行新的服务项目努力实现后勤接待服务工作的制度化、规范化、程序化和专业化。第三，学习利用现代化科技手段和借鉴利用先进管理模式，进一步完善和规范后勤接待管理，从而增强员工的服务意识，确保服务质量和服务水平。
(四)树立人本化服务理念，提高勤接待服务队伍的凝聚力。后勤接待服务工作质量的好坏，关键还是在人，在于是否有一支精诚合作、凝聚力强、业务水平高、肯吃苦和乐于奉献的高素质的专业接待队伍。因此，要抓住时机，创造时机，广泛组织接待人员外出考察学习，加强有关业务知识和技能培训，积极参与各种活动的接待服务，拓宽接待领域，延伸接待效应，同时建立健全相应的激励机制，学习先进的接待方式、方法、手段，确保以优良的服务态度、灵活的服务方式、娴熟的服务技能、科学的服务程序，为客人提供优质高效、新颖别致、地域化、特色化、个性化的服务，让学校、师生、员工满意，努力建设“满意和谐后勤”，同时也为学校各方面实现又好又快发展提供坚强的后勤接待服务保障。
各位领导，各位评委，如果我能得到大家的认可，我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前，为我校后勤事业奉献终生。如果有更合适的人选，我也将服从组织安排，全力支持当选者。以上是我的竞聘演讲，有不当之处，恳请大家批评指正。
谢谢！